科技赋能 第二届女装大会引领产业发展进步

12月18日至20日,2019年第23届我国(杭州)世界纺织服装供应链饱览会于杭州世界饱览中心(G20峰会主场馆)精彩演出。多维互联,时髦协同,依托杭州“我国女装之都”得天独厚的优势,本届展会为服装职业出现了一场交融时髦内在与商贸价值的启示之旅。

18日下午,浙江省服装职业协会、杭州女装商会、浙商世界时髦工业联盟一起举办了第二届杭州女装大会,本次会议以“科技驱动”为主题,为工业意向发声、做企业转型推手、当职业风向标杆,凝集各方才智和力气,充沛推进职业沟通,促进商贸协作、工业互联。与会嘉宾包括国家级、省级、市级职业安排领导,国内女装标杆性企业,一线的品牌掌舵人,杭州女装品牌企业董事长、总经理、总监及职业专家等300多人。

本次大会由杭州女装商会秘书长张奕、浙商世界时髦工业联盟秘书长刘虹掌管,杭州女装商会会长吴文宏致开幕辞,正式摆开大会前奏。

本次大会分为两大部分,分别为大会主题讲演、圆桌对话。

杭州迈的智能科技有限公司董事长吕永桂以数据驱动赋能服装智造为主题,对我国制作业、我国女装商场及杭派女装现状进行了简略的剖析,并总结出当时服装工业的四大痛点——招工难、信息孤岛多、出产标准化不行、物联接入难。吕永桂以为,服装智造现在面临着安排和人才、领导、运营才能缺少、商务形式缺少立异及以客户为中心的产品办理和研制等方面的应战,不是一蹴即至的。针对职业现状,吕永桂提出完成数据赋能服装智造要系统化、标准化、协同化、迭代化、扁平化地去推进,如此一来才可有效地进步服装制作地功率、安排地进化及企业营收地增加,并给出了智造施行地五步流程,分别为:

1.发现问题,处理痛点;

2.现状改进,精益出产;

3.设备打通,高校出产;

4.软硬结合,信息闭合;

5.发掘数据,进步价值。

杭州快可数码科技有限公司总经理黄学良以印染快反推进服装柔性供应链晋级为主题,重新常态下国内经济特色下手,剖析了现在国内出资消费出口三驾马车的状况,并进一步引进到国内印染职业、服装职业现状、产值、增速、趋势及存在的问题。在黄雪良看来,当下是品牌为王的年代,在品牌为王的年代更要推进服装工业的柔性供应链晋级。

阿里巴巴新零售研究中心、供应链研究中心希疆则将重心放在了C2M服装产销交融这一新形式上。M型社会下,中产阶级收入水平和消费才能洼陷,在这样的经济环境下,品牌应该在“新奢华”和快乐比价之间二选一,才能在年代大潮中存活下去并招引更多的顾客。当时社会消费的另一特色是,消费圈层化、途径碎片和内容化鼓起。碎片化年代顾客的“重视力”有限,从信赖中介转移到重视内容和KOL;广告退位、品牌被弱化,,优质的内容更易树立人与货之间的信赖感。希疆以为,严厉意义上,C2M其实是一个伪出题,这样一来也就产生了服装制作业的第四条路——供应链服务商。供应链服务商的参加使C2M形式更为完好,各个环节紧密配合,完成人货匹配,产销协同,打通数据。

浙商世界时髦工业联盟会长、浙江珂楹实业有限公司董事长张利福带来了新年代下重构品牌价值链的主题讲演,对当时年代的特性进行了深度的刨析。张利福表明,当下是一个拥抱顾客主权的年代,代际人口进入衰减期、60后全面进入退休周期,而消费才能达观的90后则开端进入家庭生活,但后续的个人开销面临着巨大的压力。也正因为90后边临着的压力,90后人群在时刻上的分配习气使线下零售步入了窘境。那么怎么让企业具有更好的未来?顾客主权年代,企业应该全方位围着顾客转,多维度地站在顾客视点去考虑。

公域流量、私域流量是张利福讲演的另一块重要内容。他以为,小红书KOL的投进意图在于规律性的打造爆款,微信私域流量的运营则在于进步用户的留存和复购,一味的拉辛并不能带来继续的增加力,留存才能够取得长时间收益。最终张利福提出,要树立以用户需求为起点的需求链,处理用户精准度,进步产品功率,进步顾客把握力。

主题讲演完毕后,以AC艾林咨询创始人林培奎、上海驿氪首席战略执行官吴兴河、雪歌服饰研制产品副总经理朱静、赛趋科华东出售负责人陈勇为中心,环绕消费革新的机会与应战为论题,展开讨论。

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